| |
|
|
| |
我們有共同的目標，
各司其職、各盡所能，缺一不可；
我們有相同的信念，相互扶持、彼此分享，攜手前行。
和您分享，弘道可愛的「家人們」！
|
|
| |
 董事會 - 關心老人事，捨我其誰！ |
|
|
【 專訪 創會執行長郭東曜先生 】 |
| 弘道老人福利基金會的誕生，其實與臺中在地百年老醫院 - 光田綜合醫院有著密不可分的淵源。光田綜合醫院相關體系之一的弘光護理專科學校（弘光科技大學前身）校長王乃弘（即光田醫院總院長）在1989 接受臺中市政府委託，結合弘光護專的學術資源及光田醫院的醫療與技術，經營當時臺灣唯一的老人醫院；之後有感臺灣逐漸步入高齡化社會，老人服務更是當務之急，因此計劃進一步成立基金會投入更多服務，於是由現任董事長王乃弘（光田醫院總院長）及前任董事長王乃偉為主要投資人。時任老人醫院院長的柯麗鏞院長隨即於1994年展開籌備工作，過程中，他向已是多年好友且當時仍服務於家扶基金會的郭東曜先生提及此事，並邀請郭東曜先生一起加入，他說：「我們應該來關心老人，若你自己不能來做老人服務，是否邀請其他人選？」
一個月後，郭東曜先生在閱讀聖經時受到啟發：「上帝先對亞伯拉罕說：你要離開本地、本族、父家，往我所要指示你的地去。」當時他57歲，在家扶基金會服務恰巧滿30年，郭東曜先生當下決定捨我其誰，於同年11月1日提出屆齡退休的辭呈，12月1日正式從服務兒童的志業，轉而投身在當時仍是荒漠的老人服務。 |
| |
|
|
-------------------------------------------------------------------------------------  |
| |
|
|
【
弘道董事會 開啟助老新扉頁 】 |
| 弘道老人福利基金會的成立，因為光田綜合醫院王乃弘院長與王乃偉兩兄弟，及弘光附設老人醫院柯麗鏞院長、郭東曜先生的全力支持，而有了具體雛型；而成立基金會所需要的1,000萬元資金，不足部份則由郭東曜先生邀請總統府資政林柏榕先生 ( 當時為臺中市長 ) ，中華兒童唇顎裂基金會陳崇德董事長、明道中學王福來董事長、行政院研考會前主委孫得雄先生、真善美室內設計公司陳國華董事長等社會賢達共同響應捐助。
已轉型為世豐螺絲 ) 董事長王世豐先生加入，雖然 3人最後並未加入創辦團隊，卻仍以實際捐款支持，共成助老佳話。
1995年1月17日召開第一次籌備會，決議定名為「弘道老人福利基金會」，臺中市政府於1995年3月13日發文准予立案，3月24日完成法人登記。從此揭開弘道立足臺中，服務全臺灣長輩的使命。 |
| |
|
|
------------------------------------------------------------------------------------- |
| |
|
|
【以弘揚孝道為始，服務全臺長輩 】 |
|
「弘道」意指弘揚孝道。起心動念於郭東曜先生侍母至孝，同住 27 年直到母親 99 歲辭世為止，郭東曜先生決心推己及人，從弘揚孝道開始，引動社會更多人關心老人問題。 第一年招募志工，就創下千人報名的紀錄；在培訓志工的過程中，讓他頗有成就感的一段回憶是在高雄演講時，臺下一位黃妙惠女士了解弘道的弘願後深受感動，當場捐出 15 萬元，從民國 87 年迄今不曾中斷，「那是我賺最多的一場演講，」郭創辦人開心地說。
創辦迄今，轉眼已 20 年，77 歲的他笑稱：「自己種樹，自己乘涼。」找到優秀的林依瑩接任執行長、服務全國性的老人、推動互助連線、試辦走動式照顧服務等心願皆已陸續實現；他也鼓勵大弘人「要有冒險精神，不可原地踏步。」
他期待社會能重視三代同堂的孝親表揚，讓默默行孝多年的家庭能被看見，進而鼓勵其他人起而效尤，「三代同堂可減輕社會的老人照顧問題，能養才是大孝啊！」他說。弘道，從弘揚孝道為始，如今更成為服務全臺老人重要的碉堡。 |
| |
|
|
| |
------------------------------------------------------------------------------------- |
|
| 助老委員會 - 助老之路 最堅實的後盾 |
|
|
|
| 援引家扶基金會扶幼委員會概念，弘道在 2010 年設置助老委員會，由在地重要人士組成，助老委員不直接參與基金會會務，而是串聯資源與人脈，負責募款與物資，他們捐人（自己）、捐錢，更常需要「捐朋友」，是弘道最重要且強而有力的靠山。弘道夥伴們總說：「助老委員就像家裡有大人在一樣，讓人放心。」
被大弘人暱稱為「阿母」的總會助老委員主委劉美玉說：「這些小朋友，工作的熱情與投入，從心裡打動我。」就像母親呵護孩子一般，劉主委不只協助募款，更是想方設法協助弘道的工作、用行動支持弘道的服務，「孩子們」忙著辦活動、做服務，她也忙著聯絡朋友協助照應、號召親朋好友一起響應，甚至自掏腰包帶領員工一起參與。
正業是光田綜合醫院執行長的劉美玉主委，把助老委員的工作當作自己的「第三人生」，隨時隨地掛心著弘道，把握每一個可以為弘道帶來資源的機會，甚至，在醫院碰到很久不見的老朋友，她隨意分享著自己的近況，內容卻幾乎都是在弘道的各種工作與感動，沒想到朋友立刻回應：「剛好最近想要捐款，卻不知道該捐到哪裡？」結果，一口氣就捐了 20 萬元。
她說：「只要努力做對的事，事情就自然會順利！」 |
| |
|
|
------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
【 助老委員是補給最前線】 |
| 若用戰爭來比喻，當大弘人們努力開發新的服務戰場時，在後方負責補給糧草的，就是助老委員們。
2014年，仙角百老匯３當天現場600多位長輩便當，不僅數量龐大，也是筆高額的支出，當時，臺北助老委員會蔡世寅主委，立即代為引薦新北食品的總經理，協助解決龐大的經費支出。
蔡世寅主委的本業，是金嗓電腦科技股份有限公司董事長，他也是助老委員會中的開山元老，與弘道建立緊密合作關係的開始，是2007年高鐵上的一次邂逅，他笑著說：「那天，有點累不想和人應酬，就沒有坐商務艙，改坐人比較少的自由座」。結果，在月臺上遇到了弘道執行長林依瑩，倆人就這樣一路從臺北聊到臺中，從此結下不解之緣。從籌備會開始，他已擔任兩屆總會助老委員會主委，爾後，將主委工作交棒給劉美玉後，又到臺北另闢新戰場，推動臺北助老委員會的成立。
2015年初，他受新任臺中市林佳龍市長邀請，加入市府團隊，扛起民政局長的重任，為全心於市政工作，已辭去臺北助老委員會主委一職，但多年來的並肩作戰的情誼，讓他在百忙之中，仍持續關注銀髮議題，為高齡化社會盡心力。 |
| |
【 翻轉社會刻板印象】 |
| 「接觸弘道的工作後，不管老少都變得及時行孝。」從兩位主委身上，印證了這句話。蔡世寅主委表示，弘道改變的不只是老人家的生活，更凝聚了許多家族的感情。
劉美玉主委更以行動付諸，她號召整個家族，老老少少將近 20 人，帶著高齡 98 歲的婆婆坐高鐵，到臺北參觀 101 ，在著名鼎泰豐用餐。平常在家只吃流質食物的婆婆，吃得比誰都多，還充滿期待地說：「下次來吃，不要點絲瓜，要點肉的。」
伴著弘道的成長，助老委員們期待著，「弘道不管在人才培育與組織佈局的穩固上，都能更加專業化。」「要持續發揮轉動的力量。翻轉社會與銀髮族對待年老的想法，用樂觀、正面、積極、成長的角度來看待高齡議題。」
現在的努力，決定未來老社會的樣貌。高齡化社會要追求的不是只有照顧，而是要讓長輩健康快樂地參與活動，建構一個讓長輩生命圓滿的舞台，能活躍到最後一分鐘！ |
| |
|
|
------------------------------------------------------------------------------------- |
| |
|
|
志工站 - 助老第一線的最佳尖兵 |
|
|
【 大弘人」圓一場不老夢 】 |
|
若說助老委員會是弘道最佳後勤部隊，毫無疑問地，分佈於國內各縣市的「志工站」就是弘道助老服務第一線的最佳尖兵。
弘道成立之初就開始推動志工服務，秉持「在地人幫助在地人」的理念，以鄉鎮為單位設站，並由弘道社工擔任輔導員，協助輔導志工推動站務，並提供在地長輩關懷訪視、電話問安、陪診、物資分送……等。
第一個志工站於1996年2月誕生於彰化縣員林鎮、同年 10月再於臺中縣大雅鄉成立第2個志工站；1997年邀請當年的知名主播李豔秋女士拍攝代言廣告，成功號召更多人投入志工服務，全盛時期於全國各地共有77個志工站，幾經人事、環境更迭，有收站的，也有新創站的，卻仍有包括員林站、大雅站在內的志工站，透過志工們兢兢業業、努力不懈的經營，伴隨弘道一路走來。
目前北從宜蘭縣，南至屏東縣，共有33個志工站、 1,200多名志工服務於11個縣市；同時，於2007年開始發展「不老協力站」，結合在地既有組織共同推動助老服務，目前共有33個協力助老好夥伴。 |
| |
|
|
-------------------------------------------------------------------------------------
|
| |
|
|
【 在地長輩的守護者 】 |
| 不同於活動型志工主要協助各類活動的順利完成，志工站的志工們深耕在地，透過「長期陪伴」，看見老人家的需要、溫暖老人家的心，每位志工各有負責關懷與服務的長輩，每週固定的探訪、不定期的電話關懷，往往讓志工成為老人家最重要、最信賴的朋友，甚至成為許多獨居弱勢老人最重要的守護者。
曾有志工在探訪獨老時，發現老人家忘了還在煮水，廚房差點燒起來，緊急協助處理，避免了一場災難；也有志工在探訪時，發現生病倒地的老人家，協助緊急就醫；在長久的陪伴過程中，志工也聽見許多老人家的人生故事，透過圓夢行動，鼓勵老人家一圓從來不敢奢望的夢想，讓他們在圓夢的過程中，獲得心靈上的滿足與安慰。 |
| |
|
|
|
------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
【 終身志工 - 林添發站長的不老傳奇 】 |
| 許多志工也在服務的過程中，創造自己的生命亮點。其中，於 2002 年創立嘉義縣大林志工站的林添發創站長將在今年獲頒弘道終身志工獎，但當年的他一度罹換失智症，停個紅綠燈就忘了要去哪、拿起電話卻忘了要打給誰，在家人的陪伴與自身的努力下，他努力克服病症，並在自身的經驗中體認到老人家如果沒事做、沒人聊天將快速老化，所以，邀集台糖老同事們一起創設志工站，受他影響，家人更陸續有 13 人加入志工站，一起為在地長者服務，林添發在卸下站長職務後，報考南華大學哲學與生命學系， 2014 年畢業後，目前正在繼續攻讀碩士，可說是志工站的不老傳奇。
弘道志工協會理事長柯麗鏞本身就是弘光科大附設老人醫院醫師，他說，自己看過許多年老的病人，身體其實無病痛，最大的病因都是「寂寞」，所以對長輩而言，陪伴就是最大的補償，弘道志工們的陪伴，幫助更多老人家體認生命不在長短，勇敢面對老，一樣可以活得有尊嚴，可以讓「晚霞」成為生命最美的時刻，這是所有弘道志工最珍貴的價值，也是最重要的任務。 |
| |
|
|
------------------------------------------------------------------------------------- |
|
| 大弘人 - 就是愛「微孝」！ |
|
|
【 「人老了是要無憾，而不是無聊！」 】 |
| 相當夢想不該有年齡限制，因此帶著長輩騎車環島，上小巨蛋舞臺表演，在紅土球場上揮汗打棒球……；冷冷寒冬中，送上物資、年菜，還有滿滿的溫暖，要當每一位獨居老人的臨時孫子；希望老人家重新看見生命的圓滿，活躍到最後一刻，於是協助長輩們書寫精采的人生故事。
改寫長輩生命圖像，喚回對生活與生命的熱忱，這些改變背後的推手，就是弘道老人福利基金會的夥伴。一張張開朗笑臉與發自內心的熱忱，就像熱力十足的小太陽，照亮每個空間與長輩的生活。
平均年齡 33 歲，七年級生居多的弘道工作夥伴總是自稱「大弘人」或「柑仔人」，穿著鮮亮橘色制服，年輕的朝氣與活力，加上大弘人的三感「做事要感動，做人要感恩，生活要感（敢）玩」，是所向披靡的活力分子。
大弘人來自全國各地、有多元專業背景，包含社福、社工、醫學、體育學院、休閒科技、專業行政、財經、會計，以及大眾傳播等專業，在工作規畫、執行、活動宣傳的層次中，激盪出不同的火花，「兜起來，就是更完整的一個圓。」
核心的信念是：「如果我們現在不做，長輩還有多少時間可以等？」因為事情永遠做不完，時間永遠不夠用，弘道不單是各角落老人的好朋友，更是臺灣各界致力於高齡服務的好伙伴，要讓臺灣助老服務，串連成無限大的正向力量。
因為制服是橘色，所以我們也常自稱是柑仔人喔！ |
弘道正職員工人數 |
43 |
129 |
24 |
142 |
12 |
56 |
406 |
總會 |
新北 |
台北 |
台中 |
彰化 |
高雄 |
合計 |
|
社服相關科系比例 :52% ， 其餘 48% 為其他科系
※統計至 2015年1月底 |
| |
|
|
------------------------------------------------------------------------------------- |
| |
